寻求创新解决方案，创造多元可能性！——中软国际解放号第二期DT培训顺利召开

1月9日，中软国际解放号第二期DT培训在青岛基地顺利召开。本次培训由中软国际总部的六位老师、利用设计思考（Design Thinking）方式、从三个议题出发，寻求创新的解决方案，创造更多的可能性。这次培训课程共有大连基地、济南基地和青岛基地近六十位员工参加。

（第二期DT培训在青岛基地大会议室进行）

设计思考（Design Thinking）发源于设计界，后来被各行各业借鉴，斯坦福大学设计学院把它归纳成一套科学方法论后，迅速风靡在各个行业。设计思考（Design Thinking）是一个以人为本的解决问题方法论，从人的需求出发，为各种议题寻求创新解决方案，并创造更多的可能性。学习设计思考（Design Thinking），可以在看待问题时更全面，形成清晰的思考脉络。与“理性思考”的方法不同，设计思考更多强调“感性分析”，综合考虑人的需求、行为，也考量科技或商业的可行性。

（设计思考步骤）

第二期DT培训活动从有趣的自我介绍开始。每个人根据自己的特点、形象等为自己设置个性化名帖，并写在纸上用胶带贴在身上。这样的自我介绍方式新颖独特，并且能够加深别人对自己的印象。

在轻松的开场环节后，本次培训正式开始。这次培训共分为三个议题，三个基地的人员打散，分为六个小组，针对每一个议题进行探讨和总结。每个组通过议题一中的工作梳理，利用设计思考模式中的同理心，把工作流水账进行梳理并进行重点模块均类，投票评选出最重要的工作。然后在议题二过程中整理需求定义、打破惯性思维、找到解决问题的闪光点，带入场景化分析，制作原型并进行实际的测试。最后，通过第三个环节，进行总结和归纳，把整个流程做成一个完整的闭环。

（工作梳理）

（小组积极讨论）

本次培训活动，三个基地共六个小组在老师的带领下，主动交流、积极探讨，运用设计思考方式，通过工作之间的个性和共性的碰撞、部门之间的独立和依附的特性，通过对过去工作的梳理和反馈，发现问题、解决问题，为打造更好地解放号贡献出自己的想法和思路。

设计思考（Design Thinking）培训不仅仅是一次思维训练、一场欢乐的团建培训或是一次有趣的游戏体验；更是商业发展发展的工具，带领组织突破传统的思维限制，又避免了非系统性创意的风险。所以，这场培训留下的不仅仅是一堆便利贴，留下的是解放号创新发展的动力和方向。

（小组代表总结）

解放号青岛基地作为本次活动的东道主，拥有一千多平的办公场所，备有能容纳六十人左右的大会议室；青岛基地提前准备好培训所需的办公用品，并且贴心的准备了中场休息的茶歇水果。活动结束后，中软国际总部六位老师、大连基地和济南基地的同事对青岛基地的环境和服务表示满意和感谢，并表示今后会安排更多的总部活动落地青岛。通过这次培训，三个基地建立了面对面的交流和沟通，促进了基地之间的感情，有助于提高基地之间的相互协作和配合，为今后中软国际解放号的工作对接奠定了良好的基础。

（大连基地、济南基地和青岛基地合影）